Бизнес 09 февраля 2026

51% работодателей одобряют подработку на стороне

Компании всё чаще предлагают вакансии с неполной занятостью: число таких предложений выросло в 2,6 раза за прошедший год. Также увеличивается интерес к подработке среди трудоспособных россиян — более половины из них рассматривают возможности дополнительного заработка.

Сервис онлайн-опросов Anketolog.ru опросил более 700 российских работодателей, чтобы выяснить, как они относятся к подработкам своих сотрудников.

65% работодателей считают, что у их сотрудников есть подработки

Большинство (65%) опрошенных считают, что их сотрудники имеют подработки или вторую работу, ещё 19% подозревают это, но не уверены окончательно, а 6% — не знают или не задумывались об этом. Точно знают, что у сотрудников нет подработок, 10% работодателей. *Чаще всего работодатели узнают о дополнительной занятости непосредственно от самих сотрудников (62%), а также в неформальной обстановке (41%). Через слухи или коллег — 26%, через официальные уведомления — 15%. Также работодатели могут замечать негативные изменения в работе сотрудника (15%) или получая информацию из социальных сетей (12%).

У половины работодателей нет никаких формальных правил относительно подработок сотрудников

Практически половина работодателей (46%) не предпринимает никаких действий по отношению к подработкам сотрудников, если это не влияет на основную работу; 38% проверят наличие конфликта интересов. Треть работодателей обсудит с сотрудником формат и объем работы. Готовы рассмотреть увольнение при серьезных нарушениях — 13%, пересмотр уровня доверия и доступов — 11%, изменение задач — 7%, а 5% попросят прекратить подработки.

*В целом 42% опрошенных готовы к конструктивному диалогу с сотрудником, если заметят его за подработкой в рабочее время. Треть работодателей в такой ситуации ограничатся устным предупреждением. Ещё 32% признаются, что не станут ничего говорить, если все задачи сотрудника будут выполнены. 30% опрошенных планируют усилить контроль за работой. Для 21% эта ситуация снизит уровень доверия к сотруднику и станет поводом для перераспределения обязанностей. Запретить подработки в рабочее время собираются 15%, 7% рассмотрят вопрос увольнения сотрудника, а 6% — оформят дисциплинарное взыскание.

*Главными рисками подработок опрошенные назвали:

  • усталость и снижение продуктивности сотрудников — 56%
  • выгорание, ухудшение качества работы — 48%
  • проблемы с графиком (опоздания, сдвиги по срокам) — 46%
  • риск утечки коммерческой информации — 26%
  • конфликт интересов/конкуренция — 23%
  • снижение лояльности к работодателю — 20%

83% хотели бы, чтоб сотрудники сообщали им о своих подработках

Для 61% опрошенных работодателей важно знать о подработках сотрудников, из них 19% требуют от подчинённых полной прозрачности в этом вопросе. Почти треть (27%) относятся к подработкам нейтрально, а для оставшихся 13% наличие подработки не имеет значения.

Большинство работодателей воспринимают подработку как норму 

70% опрошенных воспринимают дополнительные заработки сотрудников как нормальное поведение на рынке, для 13% — это сигнал, чтобы пересмотреть заработную плату, а 12 — как временную меру, не требующую реакции, для 5% — это признак отсутствия лояльности. 

*По мнению работодателей, сотрудники чаще всего ищут подработку, чтобы: 

  • хотят быстрее накопить на крупную цель — 63%
  • недостаточно получают на своем месте работе — 28%
  • хотят иметь «запасной аэродром» — 25%
  • хотят профессионально развиваться в другой сфере — 24% 
  • не хотят зависеть от одного работодателя — 16% 
  • боятся сокращения — 5%

51% опрошенных одобряют подработки, если не страдает основная работа

Половина работодателей (51%) одобряют подработки, если они не мешают основной работе. Треть относится к ним нейтрально, 11% одобряют, потому что это помогает удержать сотрудника без повышения зарплаты, а еще 5% не одобряют, но терпят такие ситуации.

При этом, если подработка сотрудника связана с той же областью деятельности, 29% респондентов выступают против возможного конфликта интересов или конкуренции, из которых 7% сочтут такую подработку недопустимой. Положительно к этому относятся 21% — они считают, что это способствует развитию компетенций сотрудника. Половина (51%) опрошенных относятся нейтрально, им важен результат на основной работе. 

Для 38% наличие подработок у сотрудника становится поводом для серьёзного разговора, если это начинает занимать рабочее время компании, а для 28% — если качество основной работы ухудшается. Для 11% это не повод ждя беседы, если сотрудник справляется. Ещё 11% работодателей считают тревожным звонком наличие двух и более подработок, а для 8% наличие одной подработки уже повод к обсуждению формата работы. 

*Среди главных преимуществ подработок, работодатели назвали:

  • рост финансовой устойчивости сотрудника — 46%
  • дополнительные навыки и опыт — 45%
  • лучшее понимание клиентов/рынка — 24%
  • повышение инициативности и ответственности — 22%
  • оптимизация и автоматизация процессов — 18% 
  • улучшение имиджа компании как гибкого работодателя — 12%

Также следует отметить, что 46% участников опроса сообщили, что не стали бы увеличивать нагрузку сотруднику с подработками, несмотря на то, что не связывают его дополнительную занятость с распределением рабочих задач. Ещё 28% готовы добавить задач, но только в рамках оплачиваемой работы. Для 12% работодателей всё будет зависеть от конкретной ситуации, а 9% считают, что если есть силы на подработку, то сотрудник выдержит и повышение нагрузки на основной работе. Всего 5% работодателей готовы уменьшить нагрузку, чтобы сотрудник не выгорел. 

Половина работодателей опасается, что наличие у сотрудника подработки в стороне может стать причиной его возможного ухода из компании

Половина опрошенных признались, что наличие подработки увеличивает вероятность ухода сотрудника. Еще 39% не связывают дополнительную занятость с возможной причиной ухода из компании, а оставшиеся 11% считают, что подработки могут даже снизить риски потери кадров. 

Большинство работодателей уверены, что при наличии в компании возможностей для дополнительного заработка, сотрудники реже обращались бы к подработкам — такую точку зрения разделяют 68%.

Около трети опрошенных готовы предлагать дополнительные оплачиваемые задачи всем сотрудникам, в то время как 24% рассматривают возможность внедрения гибких форматов увеличения дохода — таких как процентные выплаты, KPI-бонусы или участие в проектах. Каждый пятый работодатель готов предоставить дополнительные источники заработка только ключевым сотрудникам. В то же время, 14% не проявляют интереса к обсуждению вопросов мотивации, а 9% считают такие меры излишними.

Как вы считаете, есть ли у ваших сотрудников, работающих полный рабочий день, подработки или вторая работа?
Одиночный выбор
Как вы чаще всего узнаёте, что сотрудник подрабатывает или имеет вторую работу?
Множественный выбор
Что обычно происходит, если вы замечаете, что сотрудник занимается другой работой в своё рабочее время у вас?
Множественный выбор
В целом как вы относитесь к тому, что сотрудник, работающий полный день, имеет подработку/вторую работу?
Одиночный выбор

Выборка исследования

С 20 по 30 января 2026 года с помощью онлайн-панели Anketolog.ru опросили 700 российских работодателей.

Популярные материалы