В новом исследовании мы попросили россиян рассказать, как ситуация с распространением коронавирусной инфекции повлияла на их жизнь и предпринимают ли они какие-то меры для защиты себя и своих близких

Большая часть людей во всем мире сталкивается с проблемами и ограничениями в быту из-за коронавируса, причем с каждым днем их становится все больше. Мы решили каждую неделю спрашивать россиян, что они покупают и чего не могут купить в магазинах, какими услугами пользуются и куда ходят. Это позволит увидеть, как меняется привычная нам жизнь в экстремальных условиях

Мы решили изучить, как онлайн-ритейл перестраивает в новых условиях свои рабочие процессы и ищет новый стиль общения с клиентами

В последние недели у бизнеса нет поводов для радости, однако попытаться поднять настроение себе и своим клиентам все же можно. Мы рекомендуем сделать это с помощью квизов и тестов – игровой интерактив в маркетинге востребован давно, но при резком сокращении социальных контактов он может цениться аудиторией еще выше. Рассказываем, как крупные компании используют эти инструменты для продвижения товаров и услуг

Какие виды круп россияне покупают чаще всего, как часто их едят и на что обращают внимание при покупке — во фрагменте нового исследования потребительских предпочтений.

Исследование показало, что небрежное отношение к собственным вещам возникает неслучайно, а от желания купить что-нибудь получше, и не всегда зависит от нас. Рассказываем, как маркетологи могут провоцировать в потребителях халатность и извлекать из этого пользу

Большинству россиян будет комфортно провести две недели в изоляции и не посещать общественные места, однако почти половина не имеет возможности уйти в неоплачиваемый отпуск. Чем они займутся в случае вынужденного карантина и как будут поддерживать связь с друзьями и родственниками?

Коронавирус меняет целые отрасли производств и бизнеса, модели поведения и всю экономику в целом. Команда бренд-консалтинга «Два слова» рассказывает, что можно поменять в рабочих процессах, чтобы остаться на плаву и не пополнить печальную статистику компаний, не переживших кризис